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Hasta la fecha, Rafael Octavio Bruno, ha publicado 10 boletines técnicos tratando de diferentes aspectos de la inyección diesel y de gasolina y turbos, y un libro cuyo nombre es Inyección Diesel y Gasolina publicado en el año 1995 cuya edición fué de 1000 ejemplares.

El Dr. Manuel Octavio Gómez Achécar ha sido reconocido como alumno distinguido de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, USA.

Última actualización el 07 Marzo 2022 Bruno 07 Marzo 2022 Visto: 1201

 
  
El Dr. Manuel Octavio Gómez Achécar ha sido reconocido como alumno distinguido de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, USA.
Con mucho orgullo celebramos el galardón para este Dominicano, Ingeniero civil egresado de la UASD, con un PHD en mecánica de suelos y geotecnia de la universidad de Illinois (1984) y más de 50 años de experiencia profesional construyendo y supervisando las principales obras de infraestructura en República Dominicana y en el exterior.
La Universidad de Illinois en Urbana-Champaign es un centro de estudios focalizado en la investigación y desarrollo de tecnología avanzada. El campus de la Universidad de Illinois se ubica en Urbana-Champaign, en el estado de Illinois, EE. UU., y fue fundada en 1867. En el área de Ingenieria civil y ambientalista es la No. 1 de los EEUU a lo que nuestro galardonado, el Dr. Gómez Achécar le hace honor.
La ceremonia será este próximo día 10 de marzo 2022, en el Union League Club, 65 W. Jackson Blvd., Chicago. Illinois.
El Dr. Manuel Octavio Gòmez Achécar es presidente de la empresa EPSA-LAPCO, principal firma de consultores y supervisores de obras civiles en el país que a través de los años ha sido contratada por el Estado Dominicano para representar y velar por nuestros intereses supervisando mega obras públicas como las presas de Higüey y Aguacate, las Autopistas Duarte, El Coral, Boulevard de Este, entre muchas otras. La presa de Sabaneta, en San Juan de la Maguana fue uno de sus primeros trabajos, lo recuerdo.
Por su alta competencia y credibilidad también ha sido contratado por el sector privado en la supervisión de obras como el Aeropuerto de Punta Cana que ha crecido bajo su supervisión hasta llegar a convertirse en el principal del país y por empresas mineras de alto calibre. En ese sentido, por ejemplo (según el criterio personal de quien escribe) una de las obras que mejor retrata las capacidades personales y profesionales del Dr. Gómez Achécar y su empresa Epsa-Lapco, es haber desembarcado, trasladado e instalado los AUTOCLAVES de la minera Barrick Gold en Pueblo Viejo, Cotuí (2012) porque trasladar por una ruta de unos 200 kilómetros esa superestructura, abriendo carreteras, reforzando puentes y reconstruyendo otros, armonizando con la gente y líderes comunitarios de diferentes pueblos, desde Sánchez hasta Cotuí, requieren no solo capacidad técnica, sino de empatía, liderazgo y responsabilidad en primer orden, cualidades estas muy escasas en seres humanos competentes que adornan en abundancia la persona del Dr. Manuel Octavio Gòmez Achécar.
Fortaleza de carácter, honradez y una ética inquebrantable son otras de sus cualidades que lo hacen meritorio de la credibilidad social para que su equipo de trabajo y él mismo sean un referente cuando se requieren concursos de obras serios y transparentes para los cuales EPSA-LAPCO es contratada.
En un país como este, con valores morales invertidos porque han sido retorcidos en el devenir histórico, que este señor se haya mantenido incólume ante los ataques corruptos del quehacer político y profesional, es otro motivo más para aplaudir su reconocimiento... un ejemplo a seguir.
En el plano personal, sus amigos y familiares le reconocemos dones de gente noble, correcto, solidario pero sobre todo justo; amable, ameno, conversador, pensador, consejero... una joya de ser humano.
En el plano familiar ha cosechado los mismos éxitos y superándolos. Es imposible separar su crecimiento del de su familia y viceversa, quienes son otras estrellas; procreó tres hijos con su esposa Milagros Aspasia Ramírez, también Ingeniera (UASD) ella con maestría también de la misma Universidad de Illinois. Franco Manuel, el hijo mayor, otro ingeniero (INTEC) con PHD (también en Universidad de Illinois) de especialidad en las nuevas autopista que requieren los futuros y pesados súper aviones. Manuel Octavio, el menor, de super buenas cualidades humanas quien en el área académica tiene un PHD en neurociencia y Evelyn, la hembra quien es una buena madre de tres y muy competente en el área de publicidad y mercadeo.

Su familia la siguen agrandando 6 nietos maravillosos.
El Dr. Manuel Octavio Gòmez Achécar es un hijo meritorio de una madre súper meritoria, Doña Faride Achécar Achécar.
 
En hora buena tío Manuel.
¡Te queremos, te admiramos!

Rafael Octavio Bruno Gòmez.
05 de marzo, 2022.

Aproximación No. 1 DEFINIENDO UN NUEVO LENTE DE OBSERVACION A LA REALIDAD.

Última actualización el 01 Febrero 2022 Bruno 29 Enero 2022 Visto: 1212

 
Aproximación No. 1 
DEFINIENDO UN NUEVO LENTE DE OBSERVACION A LA REALIDAD.

Buscando analogías entre puntos contrarios estoy intentando describir un nuevo paradigma que defina relaciones y realidades mediante el enunciado de una unidad lógica de pensamiento.
La dualidad, la contradicción y la paradoja se repiten en mi mapa observado. La búsqueda me lleva a la dialéctica griega de hace 3000 años, luego a la dialéctica Hegeliana para caer en la dialéctica Marxista con la contradicción como motor de la historia en su tesis del materialismo histórico.
Me resisto a tomar como modelo el materialismo histórico porque aprendí de Octavio Paz que es mejor la evolución que la revolución y los últimos 36 años de praxis como empresario confirman mis sospechas.
El “time line” de la Dialéctica Marxista coincide con esa efervescencia científica y cultural de principios del siglo 20 cuando la teoría de la Relatividad General de Albert Einstein era la tendencia disruptiva. Entonces, esa contradicción de la época entre la Relatividad de Einstein y la Mecánica Cuántica de Max Planck me atrapa y me detiene hasta definir la cuantificación de la gravedad buscando el Gravitón… y así comienza este viaje.
 
Desde la pandemia he comenzado a darle forma a este nuevo proyecto literario sobre el control del futuro y el logro de las metas.
Muchas las ideas conducen a la naturaleza dual y paradójica de las cosas; Veamos algunos ejemplos:
“No pain, no gain”. El dolor apalanca la ganancia. No se logra la paz sin el armamentismo. Nunca es más oscuro que cuando va a amanecer. Te sientes mejor después de mucho esfuerzo para conseguir la meta. Signos contrarios se atraen, en electricidad el polo positivo atrae el polo negativo. Polos iguales se rechazan, ídem. En electricidad el polo positivo rechaza otro polo positivo. Accionar genera una fuerza opuesta, la reacción. La competencia te alerta ayudándote a mejorar. El enemigo te fortalece. El amigo te hace llorar. La confrontación de argumentos es necesaria en la búsqueda de la verdad de los hechos. Las crisis conducen al entendimiento y la recomposición: después de la tormenta, la tranquilidad. Crisis, catarsis: paz. Se busca la luz y el entendimiento atreves de la controversia. Cuando tomas la vida suave, lo pasas luego muy difícil. La belleza literaria del oxímoron. Una fuerte confrontación verbal ahora, evita guerras despues…
Así por el estilo, el cuerpo de este proyecto es pletórico de coincidencias donde se pone en evidencia una constante: lo opuesto como fuerza produciendo resultados, la contradicción como eje impulsando la dualidad.
Por todo esto me he detenido en este capítulo para tratar de definir un nuevo paradigma que describa esa realidad, partiendo de la siguiente hipótesis: -Existen principios duales, contrarios y muchas veces paradójicos que rigen la vida terrenal y en esas contradicciones subyace el quid del asunto para definir un paradigma que nos ayude a tomar decisiones inteligentes y certeras logrando metas y coronando resultados-
 
Es la búsqueda de alguna unidad lógica de la imagen del mundo. Una unidad lógico-conceptual que logre retratar interacciones existenciales. Pero esa unidad lógica, con la paradoja y la dualidad como variables generan un punto de colapso ideológico. Ese punto de colapso lo salva la nueva “Teoría de las cuerdas” (Roger Penrose, Mecánica Cuántica) donde el absoluto se convierte en relativo y La Relatividad (en cuanto a Einstein) no puede explicar el absoluto.
 
La dialéctica griega busca la verdad mediante la confrontación de razonamientos contrarios. Luego, La dialéctica Hegeliana concluye en Síntesis al oponer la antítesis a la tesis y dado que todo cambia y se mueve, esa síntesis pasa a ser la tesis que encontrara su antítesis pariendo una segunda síntesis…y sigue la evolución. Hegel tuvo mucha influencia en Carlos Marx. En la dialéctica marxista “La contradicción es el motor de la historia” entonces otra vez se me presenta esa dualidad paradójica. La verdad se oculta entre dos polos contrarios. La contradicción enfrentada revela la verdad de las cosas.
Hegel metodizo el concepto buscando la SINTESIS como verdad diciendo que toda TESIS tiene una ANTITESIS y el resultado de esas ideas confrontadas resultaban en la SINTESIS.
Carlos Marx con la influencia de Hegel entendió que la dialéctica explicaba la realidad social mediante la contradicción de los intereses contrarios de los diferentes modos de producción en las sociedades.
 
Así: los modos de producción son la base de la vida social. Los instrumentos del trabajo son producto de la evolución. Los hombres liderando los procesos de producción y sus relaciones logísticas forman LAS FUERZAS PRODUCTIVAS (1)
Como los hombres se unieron para subsistir, la producción tiene un carácter social y por tanto las relaciones de producción son las relaciones entre los hombres de donde unos sacan más ventajas que otros: RELACIONES DE PRODUCCION (2)
La unidad de las fuerzas productivas con las relaciones de producción conforma entonces: LOS MODOS DE PRODUCCION (3=1+2)
 
Esta es la base material de la vida en sociedad. Los hombres con su experiencia y conocimientos modifican y explotan la naturaleza en su provecho. Ese proceso genera choques de intereses sociales contradictorios y esas explosiones son las que generan el movimiento del motor social.
 
Es por eso que la manipulación política de estas teorías del materialismo histórico marxista mandaban a crear las revoluciones sociales lo cual entendían eran el motor de la historia… y ahí, la praxis corrompió la teoría.
La ecuacion anterior, (3=1+2), se renueva constantemente. Las actuales fuerzas productivas y las postmodernas relaciones de produccion estan conformando nuevos modos de produccion. Muchas tecnologias disruptivas han emergido con el desarrollo de las comunicaciones y el internet, el obsoleto sistema finaciero se resiente con el surgimiento de las criptomonedas, el Bitcoin liderando. La produccion de energia cambia tecnologicamente y cambia de dueños; Estas nuevas contradicciones con los diferentes intereses encontrados generan una explosion evolutiva, nueva y necesaria y las nuevas generaciones encuentra la manera de zafarse del yugo explotador.
Jovenes empresarios multimillonarios cambian el mundo y la forma en que lo vivimos.
 
Todas estas teorias y sus contradicciones dilatan mi avance, me detengo para aprender más sobre ese campo ignoto hasta hace poco tiempo.
Para mejor, estos ejercicios intelectuales coinciden con el lanzamiento del súper telescopio James Webb que precisamente cuando escribo estas líneas acaba de arribar a su punto meta el LaGrange L2. Existe una ebullición y revolución en el campo de la física cuántica y las ciencias astronómicas en estos momentos y estoy seguro que de las imágenes captadas por el James Webb saldrán nuevos paradigmas en el campo de la física. Estoy entusiasmado y muy alegre.
 
Escribo estas ligeras ideas como aproximación No.1 esperando poder compartir más sobre este tema donde el GRAVITON quizás sea nuestro protagonista de la historia.
 
Rafael Octavio Bruno
29/enero/ 2022

El futuro se oculta tras el hombre que lo crea.

Última actualización el 29 Enero 2022 Bruno 26 Abril 2016 Visto: 2482

El futuro se oculta tras el hombre que lo crea.

Por: Rafael Octavio Bruno

Miércoles 3 de mayo 2016. Conferencia para la junta regional anual de la ADS.

Medellín, Colombia.

Dividiremos la conferencia en dos partes.

La primera: conceptualizando (planeación)

La segunda: accionando (ejecución)

Introducción:

“El futuro se oculta tras el hombre que lo crea” es el título de nuestro tercer libro.

Hace unas semanas, Virginia Morett nos pidió que escogiéramos un tema para compartir con ustedes durante el ciclo de conferencias de esta junta regional, lo cual aceptamos con mucho gusto. Se me ocurrió entonces que sería más fácil retomar algunas ideas de lo que hemos venido escribiendo.

Los temas son filosóficos, serán enfocados de manera práctica, tal y como nos desempeñamos en nuestros negocios.

Esperamos enriquecer la discusión, también, con sus experiencias.

Primera Parte

CONCEPTUALIZACIÓN

¿Qué es el futuro?

El futuro es nuestra meta, el destino, nuestro punto final, pero también es nuestro estado presente porque el hoy es la consecuencia de nuestras acciones de ayer.

¿Por qué esta oculto el futuro?

Porque es incierto, no se conoce hasta que se logra. Está por venir. Como es una meta, aun no se tiene.

¿Quién lo crea?

El hombre con sus acciones crea su destino.

Ejecutando los planes se logran las metas, actuando se llega, se obtiene el éxito.

Todas las cosas se crean dos veces, la primera es la mental (planeación) y la segunda material (ejecución)

El concepto de este título presupone lo siguiente:

1-Que el hombre es el dueño de su propio destino.

2-Que la suerte es solo la tangente entre dos curvas: la preparación y la oportunidad.

3-Que Dios premia a quien se esfuerza, como está escrito: ayúdate, y yo te ayudare.

4-Que ejecutando con inteligencia, tenacidad, perseverancia y entusiasmo se logran las metas y se prueban las hipótesis.

5-Que nos pueden ayudar a levantar la carga, pero solo nosotros debemos llevarla.

6-Que podemos actuar con libre albedrío, tenemos autoconciencia y autodeterminación, somos responsables de nuestros actos y las consecuencias que de ellos derivan.

7-Que vivimos en un mundo libre, en un estado de derechos individuales inalienables, con igualdad de oportunidades para desarrollar a nuestras familias, nuestras empresas y a nosotros mismos, por lo cual vivimos y estamos dispuestos a morir.

Estos siete puntos anteriores son la esencia filosófica de lo que plantea el título:

EL FUTURO SE OCULTA TRAS EL HOMBRE QUE LO CREA

Entonces:

FUTURO y EJECUCIÓN son las palabras claves que vamos desarrollar en nuestro discurso.

Empecemos por la primera, porque primero lo primero.

Al barco que no tiene rumbo, ningún viento le favorece, dijo Séneca hace miles de años. Por eso, no podemos tomar ninguna acción sin tener una idea clara de hacia dónde vamos o queremos ir.

En esta primera parte vamos a crear EL FUTURO soñando, como la primera creación, la mental.

Aquí es necesario que el sujeto posea ambición, que desee superarse, que desee lograr cosas, que tenga una misión definida y una visión.

Se deben trazar METAS, lo cual es de capital importancia como veremos en la segunda parte.

Para este hombre que controla su futuro, sus límites serán sus valores y la fortaleza de su carácter.

Luego de que se está claro de lo que se quiere, hacia donde se quiere dirigir y llegar, entoncescomienza el tiempo de la segunda palabra, es tiempo de EJECUTAR.

La ejecución presupone pro actividad.

Ejecutar es hacer que las cosas sucedan. Hacer que se logren las metas. Hacer realidad tus sueños, realizar tu FUTURO.

La ejecución efectiva es la medida para evaluar a todas las personas, sobre todo a nosotros los empresarios.

Entonces, para tener éxito en esta etapa de la conceptualización, debemos hacer dos cosas bien: Primero PLANEAR con inteligencia emocional y Segundo EJECUTAR (la conceptualizacion) con racionalidad matemática.

Segunda parte

EJECUCIÓN

La ejecución es acción. Es hacer que las cosas sucedan. Es un verbo. Implica movimiento. No hay lugar para la pereza.

Ejecutar es necesario para conseguir resultados y cumplir con las promesas.

Ejecutar es una disciplina y es parte integral de la estrategia.

Tomar decisiones y ejecutar son el trabajo más importante del empresario.

Ejecutar es el elemento central de la cultura empresarial.

La manera que ejecuta es la marca de cada empresario.

Se le llama Ejecutivo al hombre que pone a funcionar la empresa, aquel que destapa el futuro y lo trae al presente.

En esta segunda parte les hablaré de cómo nosotros ejecutamos, pero en realidad no hay fórmulas mágicas, solo lineamientos generales, leyes y reglas sociales que debemos cumplir al vivir en sociedad.

Por supuesto, existen principios básicos y elementales como veremos más adelante, pero en general esto es muy particular.

Estoy seguro que todos aquí, gente exitosa, hemos logrado nuetras metas de diferentes maneras y en tiempos distintos.

Veamos lo básico y con sus intervenciones entonces enriquecemos el debate.

1-Metas.

Lo primero es tener las metas claras. Tener un propósito y un fin en la mente

La creación de METAS es la manera en que creamos y controlamos el futuro.

La gente que establece metas tiene la capacidad de traer el futuro hacia el presente y es en el presente el único tiempo en que podemos tomar acciones y emprender proyectos.

Por lo tanto, las METAS, junto a la planificación y la acción es lo que nos habilita para crear el futuro que queremos; y así lo controlamos.

...siempre contando con la gracia de Dios.

2-Prepararse y superarse a sí mismo.

Descifrar tus defectos y corregirlos,

Aprender de los errores,

Ser pro activo, con la misión clara y haciendo primero lo importante,

Actuando con integridad, empatía, sinergia,

Renovándose, cargando las pilas

3-Planificación.

Un buen plan de acción va desde la Intuición hacia el Análisis.

Consta de tres fases principales:

-pensamiento estratégico (intuición)….> proporciona perspectiva.

-planeación a largo plazo …> nos da posición en el tiempo.

-planeación táctica (análisis) …> da lugar al rendimiento

4- Autocontrol. El tiempo no se administra

6- Delegación

Cual tipo usa? Por mandato o por entrenamiento?

7-Liderazgo, confianza y autoridad.

Entre la administración y el liderazgo se debate la misión del ejecutivo.

8-Abrazar y promover el cambio.

Preparado para enfrentar los diferentes roles cambiante de las organizaciones y el mundo de los negocios.

9-Conocer el negocio.

Vivir el negocio. Estar donde está la acción. Visitar el taller o la planta. Hablar con los subalternos. Estar presente

10- Ser realista.

Buscar siempre la verdad. Las empresas están llenas de gente que les huye a los problemas, perezosas y que ocultan errores.

11-Definir metas y prioridades claras y simples.

12-Dar seguimiento.

No vale planificar, ordenar y definir metas si no se les da seguimiento asegurandonos de que se cumplan los plazos, quien hará qué, cómo y cuándo.

Esa es la esencia de la ejecución.

13-Recompensar a quien se lo merece.

14-Entrenar al personal.

Formar buenos empleados y pasar el conocimiento a la próxima generación es fundamental.

La mejor manera es estudiando y trabajando con los problemas reales del negocio.

15-Tomar decisiones.

Decidir es la tarea específica del jefe. Es importante saber si se trata de una situación normal o excepcional, porque lo normal o cotidiano requiere de una simple respuesta basada en una regla, norma o principio, pero las situaciones excepcionales se enfrentan como tales y se resuelven según las circunstancias.

No podemos desarrollar normas y pautas para lo excepcional.

Y finalmente,

16-Accionar con fortaleza de carácter.

Dirigir las empresas requiere un carácter fuerte. Esto no es para pusilánimes, de lo contrario te comen vivo.

Estira y afloja. Golpear duro cuando sea necesario y ser hasta despiadado cuando lo demanda la situación en defensa de la organización.

Autocontrol, honestidad, coraje, corazón y entusiasmo son las banderas del jefe.

Buena suerte!